2022年11月17日,數(shù)智洞察為細(xì)分領(lǐng)域全球龍頭企業(yè)——丹佛斯,量身定制的《企業(yè)信用風(fēng)險(xiǎn)管理定制課程》,根據(jù)疫情下丹佛斯總部的現(xiàn)金回款要求,以及全球業(yè)務(wù)的現(xiàn)狀,結(jié)合國內(nèi)的大批制造類企業(yè)業(yè)務(wù)下滑,要求迅速發(fā)揮信控職能,拼回款,改善現(xiàn)金流,開展了本次培訓(xùn)。

丹佛斯(Danfoss)公司于1933年在丹麥建立,是一家總部設(shè)在丹麥的全球性跨國公司,在制冷、供熱、水處理和傳動(dòng)控制造業(yè)中處于世界領(lǐng)先地位。經(jīng)過公司員工近80年的努力,丹佛斯由一家不到10人的小企業(yè)發(fā)展成為丹麥最大的工業(yè)集團(tuán),在四大洲擁有2萬名員工,技術(shù)水平一流的工廠設(shè)備,在100多個(gè)國家設(shè)有子公司和代表處,年?duì)I業(yè)額近60億美元。

本次定制化課程由王志剛老師在丹佛斯上海總部現(xiàn)場培訓(xùn),同時(shí)聯(lián)系連線其他地區(qū)的同事,傳遞了三大信號(hào):市場形勢、面臨困難,主要解決技巧等內(nèi)容。培訓(xùn)采取O2O線上線下聯(lián)動(dòng)展開,以最小的成本覆蓋最大的員工群體,最終取得了圓滿成功
課程針對(duì)丹佛斯總部提出的需求,整合了相關(guān)財(cái)務(wù)課程的核心內(nèi)容,結(jié)合大量的案例分析,培訓(xùn)課程幫助學(xué)員在短時(shí)間內(nèi)吸收了大量財(cái)務(wù)相關(guān)實(shí)用性技巧,并提升了風(fēng)控意識(shí)及水平。
本次定制化課程大綱
一、武林爭霸——信用管理行業(yè)發(fā)展趨勢與技術(shù)應(yīng)用
二、神功秘籍——遲付與壞賬影響分析新解
三、屠龍寶刀——無財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估技巧
四、九陽神功——客戶信用信息的收集與風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別技術(shù)
五、僻邪劍譜——應(yīng)收賬款的催收技巧
結(jié)語

此次培訓(xùn)充分體現(xiàn)了外資企業(yè)對(duì)信控的重視,改善其現(xiàn)金流狀態(tài),增強(qiáng)其對(duì)交易風(fēng)險(xiǎn)的掌控能力。與國內(nèi)同行業(yè)對(duì)標(biāo),信控管理處于碾壓式領(lǐng)先。近兩年,數(shù)智洞察為各大企業(yè)進(jìn)行多場風(fēng)控相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課程,涉及信控各層次的課程,深受企業(yè)主喜愛,數(shù)智洞察也必將為企業(yè)的信控發(fā)展保駕護(hù)航。
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